溫州市龍灣大自然鞋業(yè)有限公司

經(jīng)過(guò)一番緊張的筆試之后，那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來(lái)了面試通知書(shū)，要求我參加六天之后的面試，而且特別注明“要加試英語(yǔ)口語(yǔ)”。這一加試可真是突然襲擊，說(shuō)英語(yǔ)，我簡(jiǎn)直就是啞巴一個(gè)！ 　　 一個(gè)星期就要開(kāi)口用英語(yǔ)對(duì)話，這不是天方夜譚么？該放棄呢？還是堅(jiān)持到最后一關(guān)？我思忖著，仔細(xì)分析了一下所

　　你能左右公司的發(fā)展方向嗎？你能為公司做出關(guān)于顧客、產(chǎn)品和策略的決定嗎？你能出席高層會(huì)議，但經(jīng)理會(huì)采納你的意見(jiàn)嗎？若能肯定回答這些問(wèn)題，你就站在了事業(yè)發(fā)展的起跑線上。 　　處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。每天花時(shí)間商談銷(xiāo)售、生產(chǎn)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)等問(wèn)題，你得確保自己了解更大的世界，了解顧客，產(chǎn)品成本以及如何完

認(rèn)識(shí)“領(lǐng)域感”強(qiáng)的特質(zhì) 在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，也有不少人會(huì)遇到“領(lǐng)域感”很強(qiáng)的同事，很介意別人對(duì)他的工作有任何的意見(jiàn)，或是無(wú)法接受他人的建議、做事我行我素，甚至不讓共同負(fù)責(zé)的同事詢問(wèn)工作進(jìn)度，因他認(rèn)為這表示你干預(yù)了他的工作。 一般而言，“領(lǐng)域感”很強(qiáng)的人大多自信、防御心強(qiáng)、思想較為主觀，因此，

蔡春萌是中國(guó)改革開(kāi)放后最早一批走出國(guó)門(mén)的“有志青年”。他留學(xué)英國(guó)，回國(guó)后在廣州天河城廣場(chǎng)擔(dān)任高層管理人員，現(xiàn)任著名的合生創(chuàng)展集團(tuán)副總裁。在企業(yè)管理尤其是物業(yè)管理方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。多年從事管理工作，蔡春萌對(duì)管理一詞頗有心得。 “管理其實(shí)就是管人，關(guān)鍵在于要掌握人的心理，懂得將逆向的力轉(zhuǎn)換為順

“一架波音７３７飛機(jī)有多重？”“你要是死了，想在自己的墓碑上寫(xiě)句什么話？”……面試得好好的，考官忽然話鋒一轉(zhuǎn)，甩出個(gè)聽(tīng)起來(lái)像開(kāi)玩笑一樣的怪問(wèn)題，你該如何作答？ 　　 考官的態(tài)度很冷淡？考官的打扮很土氣？如果你沉不住氣拂袖而去，或者心存輕蔑，就活該中了他們的“奸計(jì)”。面試大公司，你得好好準(zhǔn)備準(zhǔn)備，繞

　　求職難，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈；求職難，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的招聘機(jī)制并不利于真正地發(fā)現(xiàn)人才；求職難，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)過(guò)于急功近利；求職難，因?yàn)橛刑�多的虛假與包裝……所以，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，求職的過(guò)程實(shí)在是一種“煎熬”。 　　這是我在同一時(shí)段應(yīng)聘的兩家態(tài)度截然不同的公司，因而印象特別深刻。 　　一家是大型國(guó)企，待