經(jīng)濟(jì)周期有規(guī)律，金融危機(jī)不足懼

　　編者按

　　近來(lái)越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū)、機(jī)構(gòu)和資本卷入了由美國(guó)次級(jí)貸引發(fā)的全球金融危機(jī)之中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不能獨(dú)善其身。那么，此次危機(jī)將會(huì)給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的影響？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該做好怎樣的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)？又該如何轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”？

　　嘉賓簡(jiǎn)介

　　張建國(guó)

　　中華英才網(wǎng)總裁，中國(guó)著名人力資源管理專(zhuān)家。曾任華為技術(shù)有限公司人力資源總監(jiān)、副總裁。之后，在美國(guó)麻省大學(xué)進(jìn)修人力資源管理�；貒�(guó)后，先后在益華時(shí)代管理咨詢(xún)有限公司及華夏基石管理咨詢(xún)有限公司出任總經(jīng)理。

　　張連城

　　首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，博士研究生導(dǎo)師。兼任中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與周期研究中心主任，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與周期論壇專(zhuān)家委員會(huì)委員、執(zhí)行委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究中心主任等職。

　　王璞

　　北京大學(xué)首屆工商管理碩士，北大縱橫管理咨詢(xún)公司首席合伙人，教授，中國(guó)著名管理專(zhuān)家、中國(guó)人力資源專(zhuān)家?guī)煸u(píng)委暨首批專(zhuān)家。兼任團(tuán)中央中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等多家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　經(jīng)濟(jì)周期：偶然之中有必然

　　次貸只是導(dǎo)火索

　　張建國(guó)：當(dāng)“金融海嘯”席卷而來(lái)，作為全球市場(chǎng)的重要組成部分，中國(guó)企業(yè)也步入了蕭瑟的初冬。一方面，從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)看，高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)連續(xù)五個(gè)季度增速減緩，今年GDP增速?gòu)牡谝患径鹊?0.6%下滑到第三季度的9%，經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)比較明顯；另一方面，從全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，隨著全球貿(mào)易萎縮，中國(guó)的出口貿(mào)易也遭受著巨大沖擊，進(jìn)而累及國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，前三季度中國(guó)出口增速回落4.8%，凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)也比上年同期減少了1.2%。目前，企業(yè)界對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的未來(lái)走勢(shì)感到很迷茫，相應(yīng)地，在運(yùn)營(yíng)決策方面也很被動(dòng)。今天我們邀請(qǐng)到首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張連城教授和北大縱橫管理咨詢(xún)公司首席合伙人王璞先生，一起來(lái)探討金融危機(jī)背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生存發(fā)展等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　王璞：作為一個(gè)經(jīng)常參與企業(yè)管理、為企業(yè)出謀劃策的個(gè)體，我在日常工作中對(duì)目前企業(yè)的生存環(huán)境有一些直觀(guān)的感受，大家普遍感覺(jué)不管是企業(yè)危機(jī)，還是經(jīng)濟(jì)下滑，總的來(lái)說(shuō)今年很明顯地已經(jīng)進(jìn)入了拐點(diǎn)。有一系列現(xiàn)象可以佐證這一點(diǎn)：比如，珠江三角洲等農(nóng)民工比較密集的地區(qū)出現(xiàn)了大規(guī)模的返鄉(xiāng)潮，這說(shuō)明經(jīng)濟(jì)的衰退帶來(lái)了很多人的失業(yè)。再如，很多地區(qū)耗電量的大幅下滑，也說(shuō)明了工廠(chǎng)開(kāi)工不足。另外，從政府的政策導(dǎo)向上來(lái)看，從上半年的雙控（控增長(zhǎng)、控通脹），發(fā)展到下半年的一保一控（保增長(zhǎng)，控通脹），再到現(xiàn)在的十大措施重拳出擊，實(shí)施寬松的貨幣政策和積極的財(cái)政政策，這些都明顯表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)已經(jīng)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　張建國(guó)：談到這次金融危機(jī)，有人很夸張地說(shuō)這比上世紀(jì)30年代的世界經(jīng)濟(jì)大蕭條還要嚴(yán)重。那么中國(guó)這次的經(jīng)濟(jì)下滑，到底是受到了美國(guó)次貸危機(jī)的影響，還是我們自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律也在起作用？

　　張連城：此次危機(jī)的影響力度確實(shí)非同尋常，它不僅僅是美國(guó)或是西方發(fā)達(dá)國(guó)家的問(wèn)題，更是中國(guó)自身必須解決的問(wèn)題。從中美兩國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位來(lái)看，美國(guó)是世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家，而中國(guó)是最大的發(fā)展中國(guó)家，且中國(guó)近幾年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)可以說(shuō)是最大的，所以這兩個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)一旦同時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生極大的影響。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期來(lái)看，美國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的平均長(zhǎng)度是8.5年左右，中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的平均長(zhǎng)度是9.5年左右。在過(guò)去的幾十年中，中國(guó)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)從周期的波峰向下調(diào)整的拐點(diǎn)在時(shí)間上從來(lái)沒(méi)有重合過(guò)，基本上都錯(cuò)開(kāi)了；但不幸的是，在本輪經(jīng)濟(jì)周期中，中國(guó)和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)都在2008年進(jìn)入了收縮期，一起掉頭向下，形成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的拐點(diǎn)，如此一來(lái)對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的影響可想而知。例如澳大利亞、巴西作為中國(guó)鐵礦石的主要進(jìn)口國(guó)，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)收縮，對(duì)鐵礦石的需求大幅下降，因此這兩個(gè)國(guó)家的鐵礦石即使大幅調(diào)低價(jià)格，仍會(huì)面對(duì)嚴(yán)重滯銷(xiāo)的困境，在此情況下，這兩國(guó)的礦山就必須減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，工人就會(huì)面臨失業(yè)的威脅，中國(guó)的其他原材料供應(yīng)國(guó)也存在類(lèi)似的情況。所以，此次危機(jī)具有世界性的影響并非危言聳聽(tīng)。

　　張建國(guó)：從張教授的分析可以看出，首先，美國(guó)的次貸危機(jī)應(yīng)該說(shuō)只是一個(gè)導(dǎo)火索，它促發(fā)并加重了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，換句話(huà)說(shuō)，即便沒(méi)有發(fā)生次貸危機(jī)，也會(huì)在這個(gè)時(shí)間段發(fā)生經(jīng)濟(jì)的下滑。其次，中國(guó)和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)湊巧產(chǎn)生了共震現(xiàn)象，這也加重了經(jīng)濟(jì)下滑的深度和力度。

　　張連城：您的理解非常到位，事實(shí)上就是這么回事，次貸危機(jī)只是一個(gè)誘發(fā)因素，而次貸本身之所以會(huì)爆發(fā)資金鏈條的斷裂，首要原因是美國(guó)經(jīng)濟(jì)就要掉頭向下了，這是經(jīng)濟(jì)周期規(guī)律作用的必然結(jié)果。比如，從1992年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇到2000年，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，美國(guó)一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至樂(lè)觀(guān)地說(shuō)“我們有可能熨平經(jīng)濟(jì)周期”。但從2000年第四季度開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)就開(kāi)始掉頭向下，2001年進(jìn)入衰退期。就連時(shí)任美聯(lián)儲(chǔ)主席的格林斯潘也感嘆：“我們無(wú)法熨平經(jīng)濟(jì)周期，因?yàn)槲覀儫o(wú)法改變?nèi)藗兊男睦矸▌t。”其次，本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)以次貸危機(jī)的形式爆發(fā)，與美國(guó)金融系統(tǒng)的缺陷有關(guān)，在過(guò)去經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的十幾年中，美國(guó)政府一直沒(méi)有對(duì)金融衍生產(chǎn)品進(jìn)行有效的監(jiān)控，主張一切都走市場(chǎng)化的道路。

　　谷底還會(huì)有多深？

　　張建國(guó)：其實(shí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期，很多企業(yè)界的管理者也許并不十分了解，下面就請(qǐng)張教授再詳細(xì)闡述一下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期吧。

　　張連城：在理論界，國(guó)內(nèi)研究經(jīng)濟(jì)周期的有兩類(lèi)學(xué)者，一類(lèi)是對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的理論模型進(jìn)行研究，另一類(lèi)是對(duì)經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行應(yīng)用性研究，就是研究如何將理論應(yīng)用于實(shí)踐。我是從1984年開(kāi)始對(duì)中美兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行關(guān)注的，主要側(cè)重于應(yīng)用研究。現(xiàn)在很多學(xué)者試圖用數(shù)學(xué)模型來(lái)解釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但我認(rèn)為那是不太可能的。比如美國(guó)的學(xué)者雖然建立了很多關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期的數(shù)學(xué)模型，但對(duì)這次金融危機(jī)的到來(lái)，哪個(gè)模型也沒(méi)能預(yù)測(cè)到并給予充分的解釋?zhuān)�更沒(méi)預(yù)測(cè)到它會(huì)嚴(yán)峻到能夠影響整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)。由此看來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)行實(shí)證分析和經(jīng)驗(yàn)研究，似乎更具有現(xiàn)實(shí)意義。

　　縱觀(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從1978年到2007年的近三十年中，經(jīng)濟(jì)周期的平均長(zhǎng)度約為9～10年，其運(yùn)行曲線(xiàn)如圖1所示。從圖中不難看出，若按波峰年計(jì)算，從1978年到2007年的29年中，共完成了3個(gè)周期，周期的平均長(zhǎng)度是9.67年，若按波谷年計(jì)算并且假定2009年是谷底，那么從1981年到2009年的28年中也完成了3個(gè)周期，周期的平均長(zhǎng)度是9.33年。1999年中國(guó)經(jīng)濟(jì)完成了上一輪周期的筑底之后，從2000年開(kāi)始進(jìn)入復(fù)蘇階段，2003年以后進(jìn)入繁榮階段，經(jīng)濟(jì)從冷到熱，再到過(guò)熱，到2007年已經(jīng)持續(xù)了8年的擴(kuò)張期，資源的短缺和有支付能力需求的相對(duì)縮小，不可能再支撐經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)了。因此我在去年六月份就寫(xiě)文章表達(dá)了這樣的觀(guān)點(diǎn)：2007年一定是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的波峰年，2008年將成為一個(gè)掉頭向下進(jìn)入收縮期的拐點(diǎn)。

　　王璞：那么這次經(jīng)濟(jì)周期的特點(diǎn)與以往幾個(gè)周期有什么不同呢？

　　張連城：可以說(shuō)，中國(guó)本輪經(jīng)濟(jì)周期和前幾輪經(jīng)濟(jì)周期最大的不同其實(shí)就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不同。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，存在著一種獨(dú)有的機(jī)制和力量，它能迅速將整個(gè)經(jīng)濟(jì)從波谷推向波峰，這大約只需2～3年時(shí)間，但要把過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)壓下來(lái)卻需要較長(zhǎng)時(shí)間，一般得6年左右；而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正好相反，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的某種力量和機(jī)制會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期較長(zhǎng)而收縮期較短的情況出現(xiàn)，通常需要7年左右才能把經(jīng)濟(jì)從波谷推向波峰，而從波峰到波谷的收縮期卻很短，一般只需要1～2年。例如長(zhǎng)期以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)收縮期平均只有11個(gè)月，而擴(kuò)張期卻長(zhǎng)達(dá)七八年。

　　雖然我國(guó)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的改革是從1978年開(kāi)始的，但真正具有實(shí)質(zhì)意義的市場(chǎng)化改革應(yīng)當(dāng)說(shuō)始于20世紀(jì)80年代中后期的價(jià)格改革，而從理論上確立中國(guó)要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度則始于1992年。這就是說(shuō)，中國(guó)真正邁上社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道實(shí)際上是20世紀(jì)90年代以后的事情。因此，從1999年以后出現(xiàn)的最近一輪的經(jīng)濟(jì)周期，則出現(xiàn)了與以前相反的特征，即擴(kuò)張期較長(zhǎng)，收縮期較短。經(jīng)濟(jì)從處于波谷的1999年運(yùn)行到波峰的2007年，已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)8年的時(shí)間，可以預(yù)期，與此相對(duì)應(yīng)的是，本輪經(jīng)濟(jì)周期的收縮期將會(huì)大為縮短。我認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的下滑還會(huì)持續(xù)，到明年，也就是2009年，可能是這一輪經(jīng)濟(jì)周期的谷底。

　　張建國(guó)：那么，下滑的幅度您預(yù)計(jì)會(huì)有多大呢？

　　張連城：下滑的幅度可能不會(huì)太大，底部也不會(huì)太深。我個(gè)人認(rèn)為，年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率如果能保持在8.5%是比較好的，8%也勉強(qiáng)可以接受，但如果低于8%，將是政府、企業(yè)和個(gè)人都無(wú)法承受的。

　　張建國(guó)：我們知道，美國(guó)正常情況下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有2%～3%，為什么中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必須保持在8%以上呢？

　　張連城：中國(guó)和美國(guó)處于不同的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段，在增長(zhǎng)率上沒(méi)有可比性。中國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率較高的階段，而美國(guó)則處于經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率較低的階段。我認(rèn)為，中國(guó)正常的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率應(yīng)該保持在9.5%左右，只有保持這樣一個(gè)增長(zhǎng)率，才能使資源得到充分利用，并實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)底子薄，基礎(chǔ)差，若按照匯率折算，美國(guó)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的7倍；按購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)計(jì)算，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的近兩倍。這意味著美國(guó)經(jīng)濟(jì)要增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，就相當(dāng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)七個(gè)點(diǎn)或兩個(gè)點(diǎn)。另外，從安排就業(yè)來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，只能容納四百萬(wàn)人就業(yè)，一旦中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率從12%跌到8%，就意味著會(huì)有近1600萬(wàn)人失業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示，僅今年上半年，全國(guó)就有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，隨之帶來(lái)的失業(yè)問(wèn)題可想而知。因此，明年8%以上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是必須要保證的。

　　堅(jiān)定信心迎曙光

　　張建國(guó)：從剛才的分析來(lái)看，似乎我們不需要為這次經(jīng)濟(jì)下滑感到過(guò)分擔(dān)憂(yōu)，畢竟這也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展自身的必然規(guī)律，而且收縮的期間不會(huì)太久，力度也不會(huì)太大；但這種分析是否過(guò)于樂(lè)觀(guān)了呢？

　　張連城：去年在經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)時(shí)，我持悲觀(guān)謹(jǐn)慎態(tài)度，一直告誡政府和企業(yè)，須警惕過(guò)熱的經(jīng)濟(jì)會(huì)掉頭向下。但今年我是相對(duì)樂(lè)觀(guān)的。其實(shí)無(wú)論是從客觀(guān)還是主觀(guān)條件來(lái)看，我們都不應(yīng)該太悲觀(guān)。中國(guó)不僅有20萬(wàn)億居民儲(chǔ)蓄存款，還有2萬(wàn)億國(guó)家外匯儲(chǔ)備，這是政府實(shí)行擴(kuò)張性財(cái)政政策，特別是購(gòu)買(mǎi)國(guó)債的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，這就是客觀(guān)條件，即經(jīng)濟(jì)實(shí)力。主觀(guān)條件是目前政府對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)比較到位，并且肯花錢(qián)去擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)，這樣一來(lái)，8%或8.5%的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率就能夠保得住。

　　另外，今年7月份，我在一篇文章中作了一個(gè)從1978年到2007年的“產(chǎn)出－通脹環(huán)路圖”（見(jiàn)圖2），來(lái)試圖解釋為什么本次危機(jī)哪怕是出現(xiàn)滯漲也不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

　　圖中縱軸是以CPI表示的通貨膨脹率，橫軸是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。把各年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和通脹率的組合點(diǎn)繪制在坐標(biāo)上，就可以得到一個(gè)散點(diǎn)圖，再把圖中的點(diǎn)連接起來(lái)，就是帶有箭頭的曲線(xiàn)。從曲線(xiàn)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律可以看出，盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和通貨膨脹率是不斷變化的，但總是圍繞長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)線(xiàn)逆時(shí)針?lè)较蛐�轉(zhuǎn)，規(guī)律性非常明顯。例如，圖中顯示，在2007年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為11.9%，通脹率為4.8%，按照經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，2008年的產(chǎn)出－通脹組合點(diǎn)將在2007年產(chǎn)出－通脹組合點(diǎn)的基礎(chǔ)上向左上方移動(dòng)，這意味著增長(zhǎng)率下降，但通脹率會(huì)上升，這就是所謂的滯漲。我認(rèn)為，2009年則會(huì)在2008年的基礎(chǔ)上向左下方移動(dòng)，意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率繼續(xù)下降，但通脹率也會(huì)下降。當(dāng)2009年筑底成功以后，2010年的產(chǎn)出－通脹組合點(diǎn)則會(huì)在2009年的基礎(chǔ)上向右側(cè)移動(dòng)，這意味著新一輪的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張開(kāi)始。可見(jiàn)，今明兩年的經(jīng)濟(jì)下滑只是經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的一個(gè)階段而已，是一種正常的波動(dòng)，這種波動(dòng)或者人們所說(shuō)的危機(jī)不會(huì)改變坐標(biāo)中垂直的長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)線(xiàn)，這條趨勢(shì)線(xiàn)代表著9.5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。實(shí)際上，只要這條趨勢(shì)線(xiàn)不向左移動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)就不會(huì)終結(jié)。而決定趨勢(shì)線(xiàn)變化的因素是生產(chǎn)要素的投入量（包括資本積累、勞動(dòng)和自然資源的投入）、生產(chǎn)要素的效率（包括技術(shù)進(jìn)步、知識(shí)積累、人力資本積累）以及制度安排和創(chuàng)新。從目前來(lái)看，上述決定長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)的三大因素并沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，因此，在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的至少10～20年中，中國(guó)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)都不會(huì)發(fā)生根本的改變。其實(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也是這樣。既然如此，我們還有什么可悲觀(guān)的？

　　王璞：我也覺(jué)得現(xiàn)在不是盲目悲觀(guān)的時(shí)候，畢竟全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，沒(méi)有東西方兩大陣營(yíng)了，沒(méi)有互相拆臺(tái)了，各國(guó)政府都史無(wú)前例地?cái)y起手來(lái)，步調(diào)一致地研究具體措施來(lái)應(yīng)對(duì)這次危機(jī)，這首先給人們一種信心，一種齊心協(xié)力恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的信心。相信只要信心在，一切都不是難題。

　　另外，此次全球金融危機(jī)的誘因是處于崩潰邊緣的美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)，在虛擬經(jīng)濟(jì)的影響下，導(dǎo)致美國(guó)乃至全世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)也在風(fēng)雨中飄搖。但回到中國(guó)這個(gè)關(guān)注點(diǎn)上，我們不難發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來(lái)的商業(yè)銀行改制讓中國(guó)的虛擬經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)固，極大降低了中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)內(nèi)部可能引發(fā)的破壞力，也就是說(shuō)我國(guó)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)基本面還是不錯(cuò)的。

　　還有，經(jīng)濟(jì)周期的規(guī)律是政府制定宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)，政府調(diào)節(jié)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的原則就是“削峰填谷”，穩(wěn)定發(fā)展，既不讓經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，也不讓經(jīng)濟(jì)過(guò)冷。從這三十年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)可以看出，前兩次低谷時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為5.2%、3.8%，而到了1999年通過(guò)發(fā)行6000多億元國(guó)債，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展維持在7.6%。而對(duì)于這次的危機(jī)，政府更是史無(wú)前例地承諾拿出4萬(wàn)億元，通過(guò)加大基礎(chǔ)建設(shè)投資、支持中小企業(yè)發(fā)展等方式，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　張連城：是的，盡管這十大利好及4萬(wàn)億資金的落實(shí)，并不會(huì)讓股市、房市和整體經(jīng)濟(jì)馬上就掉頭向上，但其帶動(dòng)作用確實(shí)不可小視，尤其是它對(duì)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的刺激作用是相當(dāng)大的。所以，雖然此次危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛，但從政府、企業(yè)到居民，所有人都不應(yīng)喪失信心，要以平和的心態(tài)看待這次危機(jī)。其實(shí)，所謂的危機(jī)不過(guò)是一次非常正常的周期性的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，只不過(guò)是這一次波動(dòng)來(lái)得快一點(diǎn)，嚴(yán)重一些，調(diào)整得普遍一點(diǎn)罷了。

　　企業(yè)戰(zhàn)略：借機(jī)調(diào)整是上策

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不再

　　張建國(guó)：盡管我們從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的視角看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的前途仍是一片光明，但是，外部環(huán)境的巨變必然會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)，因此中國(guó)的企業(yè)此時(shí)難免會(huì)有這樣的感受：如今國(guó)際市場(chǎng)的外需大幅萎縮了，股市走低和世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩下的內(nèi)需也顯得不那么足，向來(lái)超低的生產(chǎn)成本一去不復(fù)返，一切好像都在悄悄改變。似乎過(guò)去中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，特別是東莞地區(qū)的企業(yè)家賴(lài)以成功的因素不再具備，此時(shí)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)理念也必須改變。

　　王璞：其實(shí)東莞只是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的代名詞，但并不意味著所有這一類(lèi)型的企業(yè)都在東莞，實(shí)際上內(nèi)地也有大批這樣的企業(yè)�？梢哉f(shuō)，它們是第一批感受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)寒意的中國(guó)企業(yè)。

　　張建國(guó)：坦白說(shuō)，中國(guó)近幾年的高速發(fā)展基本上是靠過(guò)度的資源消耗和廉價(jià)勞動(dòng)力得以實(shí)現(xiàn)的，但這只能為企業(yè)的發(fā)展賺得第一桶金，要想依靠這種經(jīng)營(yíng)模式和理念推動(dòng)一個(gè)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)是不現(xiàn)實(shí)的。這也是為什么中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)，底層民眾的生活水平并沒(méi)有很大提高，國(guó)家經(jīng)濟(jì)缺乏內(nèi)需動(dòng)力的重要原因。

　　張連城：有一句順口溜這樣說(shuō)：“張家有錢(qián)一千萬(wàn)，鄰居九個(gè)窮光蛋，平均收入一計(jì)算，各個(gè)都是張百萬(wàn)”，所以即便從統(tǒng)計(jì)數(shù)字上看居民收入有了很大提高，但實(shí)際上貧富差距很大，廣大的底層老百姓的購(gòu)買(mǎi)力仍然不足。

　　號(hào)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)周期的脈動(dòng)

　　張建國(guó)：在今明兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于波谷的大背景下，企業(yè)不能被動(dòng)等待過(guò)冬，而應(yīng)該主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，具有智慧和戰(zhàn)略地思考和調(diào)整自己，轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)看，企業(yè)該怎樣做呢？

　　張連城：其實(shí)這也是經(jīng)濟(jì)周期應(yīng)用性研究的目的之一。對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期的研究，應(yīng)著眼于微觀(guān)，就是要分析周期的不同階段會(huì)對(duì)不同的企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期的規(guī)律進(jìn)行戰(zhàn)略性決策和調(diào)整，如何采取適當(dāng)手段規(guī)避經(jīng)濟(jì)周期中的風(fēng)險(xiǎn)等�？梢哉f(shuō)，再精明的企業(yè)家，若不懂宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，總有一天會(huì)成為經(jīng)濟(jì)周期的犧牲品。例如，我有一個(gè)在美國(guó)搞有色金屬?lài)?guó)際貿(mào)易的朋友，前段時(shí)間問(wèn)我還能不能繼續(xù)做銅的國(guó)際貿(mào)易？我說(shuō)能做，但要謹(jǐn)慎，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)已經(jīng)在掉頭往下走了。具體的策略應(yīng)當(dāng)是，如果有買(mǎi)主，就按當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格簽訂協(xié)議；但面對(duì)國(guó)際供貨商，例如智利等國(guó)家的出口商，絕對(duì)不要和他們按當(dāng)時(shí)的價(jià)格簽訂供貨協(xié)議，因?yàn)閲?guó)際銅價(jià)處在下跌趨勢(shì)中。最近這個(gè)朋友回到國(guó)內(nèi)跟我說(shuō)，銅的價(jià)格從年初到現(xiàn)在已經(jīng)跌去了70%，慶幸自己當(dāng)時(shí)沒(méi)跟國(guó)外供貨商簽訂進(jìn)口協(xié)議，否則將血本無(wú)歸。

　　張建國(guó)：請(qǐng)問(wèn)什么樣的行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期反應(yīng)最敏銳，受影響最大呢？

　　張連城：從理論上說(shuō)，最容易受到經(jīng)濟(jì)周期影響的行業(yè)應(yīng)該是那些與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)度較高的行業(yè)以及收入彈性較大的企業(yè)。例如電力、冶金、有色金屬、鋼鐵、礦山、鐵路貨運(yùn)、建筑材料、能源、證券、房地產(chǎn)等等，這些行業(yè)都會(huì)緊隨著整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張和收縮而發(fā)生周期性變化。

　　王璞：目前，不管是經(jīng)營(yíng)實(shí)體企業(yè)，還是投資金融產(chǎn)品，很多企業(yè)都很關(guān)心什么時(shí)候該出手，什么時(shí)候該收手。也就是說(shuō)企業(yè)如何根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期來(lái)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略呢？

　　張連城：這其實(shí)主要是企業(yè)應(yīng)該選擇何時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張的問(wèn)題。有人會(huì)說(shuō)經(jīng)濟(jì)谷底是企業(yè)擴(kuò)張的最好時(shí)機(jī)，但事實(shí)上問(wèn)題并非如此簡(jiǎn)單。在經(jīng)濟(jì)谷底進(jìn)行擴(kuò)張其實(shí)存在兩大缺陷：第一，經(jīng)濟(jì)何時(shí)到達(dá)谷底其實(shí)是無(wú)法被準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到的，通常只有事后才知道，因此存在巨大風(fēng)險(xiǎn)。如果你認(rèn)為今年到底了，于是就開(kāi)始著手?jǐn)U張、投資、并購(gòu)企業(yè)，萬(wàn)一明年經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟呢？那時(shí)你的投資就會(huì)被套住；第二，經(jīng)濟(jì)向下調(diào)整時(shí)，往往物價(jià)也處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，從利率到CPI、PPI一般不可能達(dá)到最低點(diǎn)，因此此時(shí)投資的成本必然較高。

　　那到底什么時(shí)候可以擴(kuò)張呢？我認(rèn)為是已經(jīng)確認(rèn)經(jīng)濟(jì)見(jiàn)底，并開(kāi)始緩慢復(fù)蘇時(shí)再擴(kuò)張，這才是最佳擴(kuò)張時(shí)機(jī)。因?yàn)�，一方面，底部已過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)較��；另一方面，復(fù)蘇期的物價(jià)水平都相對(duì)較低，因而投資成本也較低；而且在復(fù)蘇期開(kāi)始投資，等到產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)上市時(shí)，正好可以趕上經(jīng)濟(jì)周期的繁榮階段，根本無(wú)需為產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)路發(fā)愁，并且還可以賣(mài)出個(gè)好價(jià)錢(qián)，例如房地產(chǎn)企業(yè)如果選擇在2003年前后進(jìn)行投資就會(huì)收到這樣的效果。當(dāng)然，不同的行業(yè)或企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有不同的時(shí)機(jī)選擇點(diǎn)。

　　反過(guò)來(lái)說(shuō)，當(dāng)2007年離我們最近的一個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)波峰過(guò)去之后，企業(yè)目前又該做出怎樣的戰(zhàn)略抉擇呢？我認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)已見(jiàn)波峰或者剛剛開(kāi)始收縮的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該減少存貨，回籠現(xiàn)金，同時(shí)避免再大批購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料，此外還要收緊人才的入口，避免人員過(guò)度膨脹，甚至還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)裁員。

　　張建國(guó)：張教授主張?jiān)诮?jīng)濟(jì)已經(jīng)到達(dá)谷底并開(kāi)始慢慢復(fù)蘇時(shí)開(kāi)始擴(kuò)張，但是，該怎樣判斷這個(gè)時(shí)機(jī)呢？需要重點(diǎn)關(guān)注哪些要素和指標(biāo)？

　　張連城：從經(jīng)驗(yàn)上看，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下滑趨勢(shì)止步，不景氣的企業(yè)倒閉或破產(chǎn)的浪潮已經(jīng)過(guò)去，投資者和消費(fèi)者信心開(kāi)始增強(qiáng)時(shí)，似乎就可以看到經(jīng)濟(jì)谷底了。但是要說(shuō)經(jīng)濟(jì)究竟到?jīng)]到底？可以參考的指標(biāo)和數(shù)據(jù)相對(duì)較多，一些由權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的、描述宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的具有代表性的指標(biāo)，例如鋼鐵生產(chǎn)指數(shù)、鐵路貨運(yùn)量、發(fā)電量等等；一些諸如普通股票指數(shù)、GDP增長(zhǎng)率等具有先導(dǎo)性的指標(biāo)數(shù)據(jù)都具有參考意義。一般來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為判斷整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)是否已經(jīng)見(jiàn)底，有三個(gè)條件必須具備：第一是企業(yè)的過(guò)剩存貨是否已經(jīng)被基本消耗掉；第二是看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否進(jìn)行了必要的調(diào)整；第三是看企業(yè)是否進(jìn)行了固定資產(chǎn)更新（這是任何一個(gè)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)）。如果這些信號(hào)都陸續(xù)出現(xiàn)，就說(shuō)明宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)很快復(fù)蘇。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)收縮的核心就是調(diào)整。

　　今明兩年企業(yè)能做什么

　　張建國(guó)：不管從指標(biāo)數(shù)據(jù)看，還是根據(jù)張教授的三個(gè)條件分析，針對(duì)中國(guó)目前的形勢(shì)，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還需一段時(shí)間，那么在這段經(jīng)濟(jì)蕭條的階段，企業(yè)都能干些什么呢？

　　張連城：我認(rèn)為在今明兩年，企業(yè)可以把生產(chǎn)和管理目標(biāo)鎖定在這樣五個(gè)方面：第一，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括產(chǎn)品升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化；第二，重組、購(gòu)并，收集對(duì)組織未來(lái)有用的企業(yè)資源；第三，利用政府新出臺(tái)的企業(yè)更新設(shè)備不納增值稅的改革政策，積極進(jìn)行設(shè)備更新改造；第四，做好人力資本積累，特別是在與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)的核心人才方面；第五，等待時(shí)機(jī)，做好擴(kuò)張的各項(xiàng)準(zhǔn)備。可以說(shuō)，此時(shí)正是企業(yè)儲(chǔ)備能量的好時(shí)機(jī)。

　　張建國(guó)：那么，在落實(shí)微觀(guān)層面的企業(yè)調(diào)整時(shí)，需要注意些什么呢：

　　張連城：這需要特別注意以下三個(gè)方面：

　　第一，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查，鎖定未來(lái)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張過(guò)程中那些具有廣闊市場(chǎng)前景的行業(yè)，然后再投資生產(chǎn)，做到有的放矢。例如，1998、1999年的經(jīng)濟(jì)蕭條就結(jié)束了傳統(tǒng)彩電業(yè)的輝煌歷史，在整個(gè)家電行業(yè)的調(diào)整過(guò)程中，精明的企業(yè)家就不會(huì)再選擇在傳統(tǒng)的彩電行業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，那些將擴(kuò)張焦點(diǎn)放在數(shù)碼技術(shù)等科技含量更高的產(chǎn)品的企業(yè)，或者把液晶電視的生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)品的企業(yè)，或者把資金轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)，都是上一輪擴(kuò)張期的大贏家。

　　第二，即使經(jīng)濟(jì)蕭條也有很多機(jī)會(huì)，因此既要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，又要大膽抓住機(jī)遇。例如現(xiàn)在食品安全成了整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大問(wèn)題，誰(shuí)能抓準(zhǔn)這個(gè)機(jī)會(huì)，推出安全、綠色的食品品牌，誰(shuí)就是下一輪經(jīng)濟(jì)周期中的領(lǐng)先者。

　　第三，多元化經(jīng)營(yíng)，規(guī)避行業(yè)周期性風(fēng)險(xiǎn)。例如房地產(chǎn)業(yè)作為與經(jīng)濟(jì)周期高度相關(guān)且收入彈性較高的行業(yè)，必定也存在擴(kuò)張期和收縮期。趕上擴(kuò)張的時(shí)候企業(yè)面對(duì)的是紅紅火火的市場(chǎng)，利潤(rùn)豐厚，遇上收縮期的時(shí)候企業(yè)就只能冬眠，甚至還有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn)，單一做房地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。但是如果這類(lèi)企業(yè)在收縮期時(shí)實(shí)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，跳出房地產(chǎn)業(yè)，謀求多元化發(fā)展，進(jìn)入一些與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)性較低或收入彈性較低的行業(yè)，比如說(shuō)農(nóng)業(yè)，就可以規(guī)避經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　王璞：縱觀(guān)中國(guó)這20年的發(fā)展，1988年～1998年是家電行業(yè)的時(shí)代，1999年～2007年是房地產(chǎn)的時(shí)代，下一個(gè)時(shí)代會(huì)是什么行業(yè)？我個(gè)人感覺(jué)農(nóng)業(yè)大有可為，我很看好像美國(guó)那樣城鄉(xiāng)一體化的大農(nóng)場(chǎng)的感覺(jué)，農(nóng)產(chǎn)品既可以是具有高附加值的優(yōu)良產(chǎn)品，也可以是價(jià)格低廉，但產(chǎn)銷(xiāo)量非常穩(wěn)定的產(chǎn)品。這也是順應(yīng)并把握國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)予以扶持的大政方針，其實(shí)包括十七屆三中全會(huì)的政策和現(xiàn)在救市的十大措施中都有支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾向性政策。

　　HR策略：修煉內(nèi)功須主動(dòng)

　　盲目裁員與被動(dòng)“貓冬”

　　張建國(guó)：作為一家以招聘服務(wù)業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，中華英才網(wǎng)對(duì)企業(yè)招聘需求的感覺(jué)相當(dāng)敏銳。在當(dāng)前情況下，部分企業(yè)發(fā)展受阻，顯然不會(huì)再招聘人才；但還有一些公司處于觀(guān)望狀態(tài)，不知道未來(lái)會(huì)怎樣，不知道整個(gè)經(jīng)濟(jì)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能度過(guò)金融危機(jī)，因此人才儲(chǔ)備也停滯不前；當(dāng)然也有一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)已經(jīng)到了生死掙扎的邊緣，一邊縮減業(yè)務(wù)，一邊裁員降低人力成本，消極應(yīng)對(duì)危機(jī)。

　　王璞：回到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的根源上看，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體，無(wú)論在任何情況下，企業(yè)首先要活下來(lái)，其次才能談發(fā)展，這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本原則。特別是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)大環(huán)境下，企業(yè)的生存發(fā)展拼的就是怎樣比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠活得長(zhǎng)一些，哪怕就多出一天。面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的外需萎縮和緊縮性信貸市場(chǎng)，那些已經(jīng)在生死線(xiàn)上掙扎的企業(yè)，可能就需要依靠大幅裁員，降低人力成本才能生存下來(lái)。但是如果你不是處在這樣一種生死存亡的處境下，那就不能盲目裁員，甚至還需要擴(kuò)大關(guān)鍵人才隊(duì)伍。

　　張連城：客觀(guān)來(lái)說(shuō)，此時(shí)對(duì)人才的調(diào)整非常必要，但這不是說(shuō)要擁護(hù)裁員，裁員會(huì)給許多家庭帶來(lái)痛苦。然而，從企業(yè)生存和發(fā)展的角度來(lái)看，企業(yè)必須明白，此時(shí)正是裁掉那些與企業(yè)未來(lái)發(fā)展不適應(yīng)、績(jī)效較低、拖累企業(yè)發(fā)展的員工的好時(shí)機(jī)。

　　張建國(guó)：目前也有很多企業(yè)家和高管們有“貓冬”的想法，或者是鴕鳥(niǎo)心態(tài)，認(rèn)為面對(duì)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，只要自己裹好被子躲起來(lái)，什么都不做，就能安全度過(guò)危機(jī)。但事實(shí)上，這樣的想法是相當(dāng)危險(xiǎn)的，要知道你“貓冬”的時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能卻在審時(shí)度勢(shì)，不斷優(yōu)化、調(diào)整，為擊倒你做著充分的準(zhǔn)備。

　　張連城：雖然今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)確實(shí)是在經(jīng)歷著從波峰到波谷的下滑，但從客觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律來(lái)看，這也未必是件壞事。波動(dòng)變化是所有事物的發(fā)展規(guī)律，必須看到，整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)優(yōu)化正是在這樣一個(gè)不斷波動(dòng)的過(guò)程中前進(jìn)的；而衰退和蕭條最大的好處就是通過(guò)人的力量，通過(guò)政府及組織的行為對(duì)放任自流的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行糾錯(cuò)，其核心作用就是調(diào)整和優(yōu)化宏觀(guān)及微觀(guān)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，包括人力資本結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)裝備調(diào)整等各個(gè)方面，一旦調(diào)整結(jié)束，那些活下來(lái)的企業(yè)和組織將積聚起更大的能量，從而必將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)在更高層次上的發(fā)展。

　　王璞：剛才張教授介紹的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑的五點(diǎn)我深有體會(huì)：從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，我們咨詢(xún)公司的產(chǎn)品就是服務(wù)。原來(lái)經(jīng)濟(jì)很景氣的時(shí)候，我們的合伙人什么行業(yè)的項(xiàng)目都可以做，什么專(zhuān)題的項(xiàng)目也都可以做；但以后的競(jìng)爭(zhēng)可能是專(zhuān)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)，只有把一個(gè)領(lǐng)域或?qū)�業(yè)吃透了，未來(lái)才更有競(jìng)爭(zhēng)力。所以，這要求我們必須得按行業(yè)和專(zhuān)業(yè)劃分人才隊(duì)伍，盡管我們過(guò)去也這樣分了，但由于項(xiàng)目多，業(yè)務(wù)好做，大家都忙著掙錢(qián)，他不聽(tīng)你的，你要是硬推就會(huì)影響業(yè)績(jī)。但現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)收縮，業(yè)務(wù)量減少，我覺(jué)得這正是個(gè)好機(jī)會(huì)，就硬性地規(guī)定新來(lái)的人只能選一個(gè)中心去做。這就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。另外，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)，企業(yè)花錢(qián)大手大腳，對(duì)服務(wù)要求不高，而且咨詢(xún)公司也忙得來(lái)不及進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，更來(lái)不及做消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查，而這都不利于提升咨詢(xún)公司服務(wù)的品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，但現(xiàn)在就有機(jī)會(huì)做了。做好這些，也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　養(yǎng)兵千日待用兵一時(shí)

　　張建國(guó)：最近我在同濰柴動(dòng)力的工作接觸中，發(fā)現(xiàn)濰柴動(dòng)力正在利用這一經(jīng)濟(jì)不景氣的階段積極引進(jìn)人才，他們認(rèn)為此階段正是以合理的價(jià)格，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里吸引人才的最佳時(shí)機(jī)，無(wú)論是有工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人才還是優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，招聘競(jìng)爭(zhēng)都沒(méi)有先前那樣激烈。同時(shí)，公司也可以利用等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)間，系統(tǒng)、細(xì)致地培育后備人才，為日后的擴(kuò)張周期做準(zhǔn)備。

　　王璞：換句話(huà)說(shuō)，雖然危機(jī)來(lái)臨，若企業(yè)所屬行業(yè)整體狀況良好，不存在生死存亡的問(wèn)題，那么企業(yè)之間比拼的就是誰(shuí)比誰(shuí)活得更好。完全不必為山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓的大環(huán)境擔(dān)憂(yōu)，而應(yīng)該把組織的關(guān)注焦點(diǎn)放在調(diào)整和苦練內(nèi)功上。不僅要為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品方向，進(jìn)行人員的儲(chǔ)備、調(diào)整和安排，更重要的是要形成具有很強(qiáng)吸引力的引才留才機(jī)制。我認(rèn)為實(shí)際上企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人與機(jī)制之間的咬合和配套，利用這個(gè)機(jī)會(huì)調(diào)整機(jī)制后，打開(kāi)通道不斷往里攏人，并加大人才內(nèi)部培養(yǎng)，這樣核心競(jìng)爭(zhēng)力就建立了。

　　比如我們北大縱橫下一步計(jì)劃打開(kāi)各種通道，將目前的56位合伙人，增加到108位。畢竟如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，原材料在未來(lái)兩年還會(huì)降價(jià)，只要你有資金，到時(shí)候再買(mǎi)也不遲；而人才是可遇不可求的，如果錯(cuò)過(guò)國(guó)際經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、人才價(jià)格下降的良機(jī)，出再多的錢(qián)也未必能招到適合的人。再比如，今年10月1日起，我們給那些收入最少的30%的員工普遍調(diào)增500元基本工資，目的是通過(guò)薪資水平的調(diào)整，穩(wěn)住員工的心。另外，我們加大了培訓(xùn)力度，用內(nèi)部發(fā)展空間和機(jī)會(huì)抵御外部競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)金錢(qián)的引誘。還有，我們開(kāi)始調(diào)整和完善對(duì)人才的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，過(guò)去業(yè)務(wù)忙時(shí)是業(yè)績(jī)激勵(lì)性的考核機(jī)制，現(xiàn)在業(yè)務(wù)量下來(lái)了，就要往能力導(dǎo)向方面傾斜。

　　張連城：我認(rèn)為2010～2013年必定是中國(guó)企業(yè)擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)，而現(xiàn)在企業(yè)的任務(wù)是積蓄力量，如果現(xiàn)在不是積極地有計(jì)劃地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更新設(shè)備，培育和引進(jìn)人才，就很可能在“用兵一時(shí)”的擴(kuò)張期到來(lái)之際失去戰(zhàn)機(jī)，并在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。

　　張建國(guó)：可見(jiàn)，目前雖然發(fā)生著經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但此時(shí)更是一個(gè)鞭策企業(yè)的人力資源進(jìn)行調(diào)整、行動(dòng)、改變的好時(shí)機(jī)，在別的企業(yè)還在不知所措時(shí)，如果你已經(jīng)早先一步行動(dòng)起來(lái)，就把握住了更多在亂中取勝的先機(jī)。

　　后記

　　2008年，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了衰退期，企業(yè)正面臨著嚴(yán)冬的考驗(yàn)。但經(jīng)濟(jì)的向下調(diào)整不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)的趨勢(shì)，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極調(diào)整，積聚力量，為新一輪擴(kuò)張期的到來(lái)做好各方面的準(zhǔn)備。