中層經(jīng)理的7項(xiàng)修煉

　　中層經(jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的根本力量，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。所謂修煉，是一種思維和習(xí)慣的修煉。從彼得-圣吉的《第五項(xiàng)修煉》到史蒂芬-柯維的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，誰都沒有強(qiáng)調(diào)讓經(jīng)理人去管理員工，相反都是強(qiáng)調(diào)如何管理自己。其中層經(jīng)理所肩負(fù)的使命為：既要通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)，又要在管理中不斷提升自身的職業(yè)化素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的新的經(jīng)濟(jì)形式的特點(diǎn)和新的管理模式。

　　作為中層經(jīng)理，需要從文化、觀念、心態(tài)、行為、習(xí)慣上去修煉，從而培養(yǎng)中層經(jīng)理適應(yīng)職業(yè)化要求的意識。當(dāng)然，談修煉必須有目標(biāo)，中層經(jīng)理的標(biāo)桿是MPV（MostValuablePerson的縮寫），即最有價(jià)值經(jīng)理人。類似美國NBA籃球比賽中的MVP獎(jiǎng)項(xiàng)，它是對一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人整個(gè)年度全面的肯定，是個(gè)人至高的榮譽(yù)，獲取年度MVP金獎(jiǎng)也是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人追求的理想之一。

　　美國哈佛商學(xué)院每年都對歷年來哈佛商學(xué)院畢業(yè)生進(jìn)行評選，以評選該校年度最高榮譽(yù)“校友獎(jiǎng)”，這些畢業(yè)生現(xiàn)在都是著名的商業(yè)領(lǐng)袖。哈佛認(rèn)為商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該“為公司和社會(huì)做出重大貢獻(xiàn)，同時(shí)，在做每件事時(shí)堅(jiān)持最高的標(biāo)準(zhǔn)和推崇最高的價(jià)值”。正如哈佛的偉大不是在教授，而是在學(xué)生一樣，企業(yè)的偉大也是在中層。

　　復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心主任、上海市企業(yè)研究所所長張軍博士認(rèn)為：“大多數(shù)成功的企業(yè)家，其實(shí)不是因?yàn)樽非蠼疱X而創(chuàng)辦自己的企業(yè)的。幾乎沒有因?yàn)樽非蠼疱X和個(gè)人財(cái)富而能成功地做大做強(qiáng)自己企業(yè)的例子。相反，對個(gè)人財(cái)富和金錢的追求倒是可以幫助我們解釋歷史上出現(xiàn)的各種商業(yè)欺詐和強(qiáng)盜式商業(yè)擴(kuò)張的敗局�！辈粌H是企業(yè)家，大多數(shù)中層經(jīng)理也是如此。于是，追求卓越價(jià)值成為了中層經(jīng)理的終極追求。

　　作為中層經(jīng)理標(biāo)桿的MPV的評價(jià)指標(biāo)，一般都有：戰(zhàn)略能力與遠(yuǎn)見、變革與創(chuàng)新能力、經(jīng)營能力、用人水平及接班人培養(yǎng)、整合資源的能力、適應(yīng)能力、職業(yè)聲望及影響力、商業(yè)道德等。最近，臺灣一家權(quán)威機(jī)構(gòu)組織評選出了臺灣地區(qū)商界最有價(jià)值經(jīng)理人，并成立了2009年的100位MPV經(jīng)理人的評選委員會(huì)。他們總結(jié)MPV經(jīng)理人的成功經(jīng)驗(yàn)，綜合對商業(yè)環(huán)境及趨勢的觀察，提出了給中層經(jīng)理的7個(gè)忠告，即中層經(jīng)理的7項(xiàng)修煉。

　　第一項(xiàng)修煉：文理兼修，要有文學(xué)詩人般的創(chuàng)意和EMBA的專業(yè)素養(yǎng)。

　　第二項(xiàng)修煉：危機(jī)意識，要有創(chuàng)業(yè)精神。

　　第三項(xiàng)修煉：責(zé)任意識，面對逆境，勇于“當(dāng)責(zé)”。

　　第四項(xiàng)修煉：行動(dòng)意識，要能洞察、整合和執(zhí)行。

　　第五項(xiàng)修煉：創(chuàng)新意識，要有“創(chuàng)造改變”的能力。

　　第六項(xiàng)修煉：忠于職業(yè)，要把公司當(dāng)成自己的。

　　第七項(xiàng)修煉：持之以恒，要有勇氣堅(jiān)持做正確的事。