聯(lián)合利華的“灰色地帶”
一個不容回避的現(xiàn)實是:一些跨國公司在中國以“入鄉(xiāng)隨俗”的名義,利用不成熟的市場表現(xiàn)或政策漏洞以規(guī)避監(jiān)管,從而獲取超額利潤
繼2003年富士施樂走私風波后,又一知名跨國公司在華卷入走私案。
2009年10月29日上午,一起走私普通貨物、物品案在上海市第一中級人民法院低調(diào)開庭。坐在被告席上的,正是聯(lián)合利華(中國)有限公司采購部(下稱“聯(lián)合利華采購部”)及該部門化學品采購助理經(jīng)理范軍、保信捷(上海)國際貿(mào)易有限公司(下稱“保信捷”)及該公司代理商務經(jīng)理張浩。
保信捷為一家澳大利亞貿(mào)易公司,是聯(lián)合利華的代理進口商。檢方稱,聯(lián)合利華采購部以及保信捷在一項日化原料的進口過程中,故意使用其他品名,以達到少繳稅的目的,6年內(nèi)累積欠繳稅款已達317萬元。
年采購額數(shù)十億元人民幣的聯(lián)合利華,為何會在6年內(nèi)偷逃不過三百萬元的稅款?很多人認為,走私之舉的根源可能是采購經(jīng)理成本考核壓力過大,以及貿(mào)易公司之間的惡性“價格戰(zhàn)”。
“貍貓換太子”
這起走私案案發(fā)于2008年初,保信捷在對一項日化原料進口報關(guān)時,被上海海關(guān)發(fā)現(xiàn)使用了錯誤的HS代碼——這是現(xiàn)行的國際商業(yè)與貿(mào)易分類和代碼體系,在中國是外貿(mào)領域內(nèi)的一項強制性標準。簡單來說,不同產(chǎn)品的HS代碼也不同,因此所對應的關(guān)稅稅率也不同。
據(jù)上海海關(guān)的解釋,保信捷HS代碼使用錯誤,是指其在進口一項名為“羊毛醇”的日化原料時,申報品名卻是“固醇”。雖然兩者的化學成分極為相似,但前者的關(guān)稅稅率是27%,而后者僅為5.5%.錯誤的HS代碼使用,導致聯(lián)合利華在這項原料進口時少繳了部分關(guān)稅。
而根據(jù)聯(lián)合利華公司介紹,羊毛醇是其旗下知名沐浴露“多芬”所需要的重要配方。按照聯(lián)合利華的進口操作模式,在和羊毛醇的原料提供商新加坡恩凱(NK)化學私人有限公司(下稱“新加坡恩凱”)達成購買意向后,繼而通過代理商保信捷,從新加坡恩凱處進口至中國,再以內(nèi)貿(mào)方式購入。
當海關(guān)部門追溯起聯(lián)合利華過去數(shù)年的上述業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)這一錯誤的HS代碼早在2002年時就開始使用,目前累積欠繳稅款已達317萬元。六年間,這一原料的大部分進口代理業(yè)務均為保信捷承攬,范軍和張浩正是這項業(yè)務的主要經(jīng)辦人。
2008年,范張兩人被上海海關(guān)緝私局刑拘,并于當年9月批捕,在緝私局偵查終結(jié)后,該案于2009年4月被移送上海市人民檢察院第一分院審查起訴。
作為聯(lián)合利華采購部化學品的采購助理經(jīng)理,范軍在接受審訊時承認,2002年10月,迫于公司方面降低采購成本的考核壓力,在和新加坡恩凱商量之后,作出了用固醇“頂替”羊毛醇的決定,并由新加坡恩凱提供虛假進口單證,后此事交由保信捷具體操辦。
與此同時,范軍也表示,此舉并沒有瞞著公司,而是獲得了聯(lián)合利華采購部主管楊樹清的許可,并為配合此事,協(xié)同該公司研發(fā)部對公司系統(tǒng)進行修改。而且,對于這個做法的初衷,范軍曾經(jīng)說過,如果考核任務無法完成,就只能走人。
當?shù)谝粏呜傌垞Q太子的“固醇”被海關(guān)“放行”后,范軍和張浩等人都松了一口氣,從此,聯(lián)合利華方面便長期照此操作。
直至2007年,新加坡恩凱被南京海關(guān)查出存在走私行為時,范軍見勢不妙,便與保信捷商議,將產(chǎn)品主動送檢海關(guān)。根據(jù)當時的計劃,若是查出問題,則聯(lián)合利華主動補繳稅款,否則就繼續(xù)蒙混過關(guān)。那一次也很幸運,海關(guān)的查驗仍然通過,經(jīng)過這次的“插曲”,范軍等人更加有恃無恐,直到2008年的“東窗事發(fā)”。
截止到目前為止,根據(jù)檢方統(tǒng)計,2002年10月至2008年2月間,聯(lián)合利華采購部通過保信捷進口涉案“固醇”74票,偷逃應繳稅額219萬元;此外,從2005年1月至2006年4月,采用類似手法,聯(lián)合利華采購部還通過上海兆衡實業(yè)有限公司進口15票,通過恩凱化學(南京)有限公司進口8票,偷逃應繳稅額98萬元,共偷逃稅款317萬元。
檢方認為,聯(lián)合利華采購部伙同保信捷違反海關(guān)法規(guī),逃避海關(guān)監(jiān)管,并根據(jù)有關(guān)情節(jié),指控聯(lián)合利華采購部和范軍為該案主犯、保信捷和張浩為從犯。
代理商的“價格戰(zhàn)”
針對檢方的控訴,聯(lián)合利華大中華區(qū)副總裁曾錫文承認,聯(lián)合利華采購部確實是在2002年出了錯,造成了海關(guān)關(guān)稅的損失。但與此同時,他也否認聯(lián)合利華給采購員工帶來過大的成本考核壓力而導致這起案件發(fā)生的初衷。
據(jù)稱,在員工入職之初,聯(lián)合利華就會要求與對方一起簽署“商務準則”,一旦員工的做法違反了法律法規(guī),即使對公司有好處,也是絕不允許的,聯(lián)合利華的員工都已在該“準則”上簽名。
目前,我們姑且對這份“商務準則”在實際商場操作中的效用大小暫且不論,就事件本身而言,在海關(guān)查獲的走私案件中,偷換HS碼的做法實屬屢見不鮮,已經(jīng)成為有些跨國公司惡意偷逃稅款的一種慣用的手法。
對此,日化行業(yè)的資深營銷專家馮建軍認為,日化企業(yè)和代理進口的貿(mào)易公司用“貍貓換太子”的方法逃稅非常常見,歸其原因,進口原料市場的競爭殘酷是誘因之一。
目前,國內(nèi)的日化企業(yè)原料本地化程度已經(jīng)至少達到80%以上,只有一些大型的日化公司才會進行國際化采購。對于聯(lián)合利華這樣一家跨國公司來說,近年來也在逐漸調(diào)整采購結(jié)構(gòu),本土化的采購份額越來越大,進口份額則在減少。
據(jù)曾錫文透露,目前聯(lián)合利華的本土化采購已經(jīng)占到90%.而對于剩余的原材料進口,則如同聯(lián)合利華的財務、人事等業(yè)務一樣,基本已經(jīng)外包給了代理商,“甚至達到80%以上”。從國外進口原材料,業(yè)務量并不大,主要就集中在羊毛醇這類的香精產(chǎn)品上。
雖然需求并不大,但是從事這部分進口代理業(yè)務的貿(mào)易商數(shù)目則龐大的驚人。正是這10%左右的原材料進口,也讓那些代理商擠破了頭。這種“狼多肉少”,供大于求的局面,直接激發(fā)了這些代理商之間角逐的激烈程度。
在渠道、品質(zhì)和服務都接近的情況下,代理商之間開始打價格戰(zhàn)。由于價格在國際市場上透明度很高,有些貿(mào)易公司只好鋌而走險,妄想通過一些不規(guī)范的操作來贏得客戶,賺得利潤。以沐浴露中占成本比重最大,最為重要的香精香料為例,目前產(chǎn)品每公斤的價格從幾百元到幾萬元不等,在不熟悉的人眼里,產(chǎn)品彼此之間的差異并不大,很難分辨,這也就為貿(mào)易商提供一個鉆空子的機會。
“現(xiàn)在,這類國際業(yè)務代理存在很多這樣那樣的問題,一方面,代理商可能通過一些不規(guī)范的操作來牟取更多的中間利潤,一方面也可能通過不規(guī)范的操作來向企業(yè)示好!倍鎸Υ砩痰姆N種示好和低價成本的誘惑,不少跨國公司則選擇在合理避稅通關(guān)和非法逃稅走私之間的模糊地帶巧妙地游走。
利用“模糊地帶”
目前市面上的洗護產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生很大變化。事實上,近幾年來日化本土品牌的風涌云起,對市場份額的不斷掠取,也著實給了跨國巨頭沉重的一擊。包括聯(lián)合利華,寶潔等在內(nèi)的跨國日化商,均采取了低價和下鄉(xiāng)的戰(zhàn)略來與本土品牌進行競爭,以獲取更多的市場,這同時對成本方面的控制提出了巨大挑戰(zhàn)。除此之外,這幾大跨國巨頭之間的硝煙也并未停歇,價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)頻頻發(fā)生。
因此現(xiàn)在各商家主要競爭力都集中在控制香精原料的成本上。利益所趨,商家想增強競爭實力,自然想盡一切辦法抓住海關(guān)監(jiān)管上的漏洞。
范軍在接受審訊時也承認,2002年10月,迫于聯(lián)合利華降低采購成本的考核壓力,在和原料提供商新加坡恩凱商量之后,作出了用固醇“頂替”羊毛醇的決定。雖然曾錫文事后否決了這一說法,但在中國,跨國公司為了利益被查出偷逃關(guān)稅的情況時有發(fā)生,通常都是補繳稅款以及接受處罰了事。在避稅手法花樣百出的跨國公司里,像聯(lián)合利華這樣被迫走上刑事法庭的,著實不多。
人大財政金融學院教授張中秀表示,聯(lián)合利華此次的事件所涉及的報關(guān)差異處于一個模糊地帶,進口產(chǎn)品兩種成分的關(guān)稅一高一低時,海關(guān)辦理的原則是就高不就低,而企業(yè)則希望就低不就高。聯(lián)合利華利用進口產(chǎn)品本身的屬性采取的避稅手段,既可以解釋為“合理利用規(guī)則”,也可以說是逃稅。因為羊毛醇和固醇成分非常接近,品名之間的界限十分模糊。在具體操作中,這種品名適用模糊不清的情況其實大量存在,這些都是符合可以“合理利用規(guī)則”的漏洞,而這還只是避稅手法的一種而已。
從改革開放至今的三十年時間里,雖然越來越多的跨國公司在努力中國化的過程中取得了不少成績。然而一個不容回避的現(xiàn)實是:也有一些跨國公司在中國以“入鄉(xiāng)隨俗”的名義,利用不成熟的市場表現(xiàn)或政策漏洞以規(guī)避監(jiān)管,從而獲取超額利潤。從聯(lián)合利華此次偷逃稅款的行為來看,一個成熟的市場監(jiān)管體系和稅收體系才是至關(guān)重要的。
截止到發(fā)稿前,該案件尚未宣判。而對于相關(guān)人員的處罰,曾錫文表示要等到審判結(jié)果出來后才能決定,“預計一個月內(nèi)或有一審結(jié)果!
- 上一篇:讓低層主管成為企業(yè)文化代理人
- 下一篇:領導一個國際團隊:3個聰明方法
- 百麗時尚以創(chuàng)意驅(qū)動品牌成長,持續(xù)滿足消費者多元化時尚需求
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋